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Autogestión musical: el análisis DAFO

by Miguel Rodríguez28 octubre, 2015

Porque los recursos de las empresas a veces se pueden trasladar al día a día de los músicos.

Definición: El análisis DAFO es una metodología de estudio de la situación de una empresa analizando sus características internas y su situación externa. El nombre es el resultado de un acrónimo procedente de las palabras Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Vista la definición os invito a que desfrunzáis el ceño y no os dejéis llevar por esa voz que invita a cerrar la ventana mientras dice eso de “esto no es para mí”. En realidad lo que os traigo hoy es una fórmula muy sencilla de evaluar si vais bien encaminados en vuestra carrera y daros cuenta de qué deberéis cambiar para alcanzar vuestros objetivos. El funcionamiento es muy simple, solamente hay que colocar en una lista o una tabla el análisis interno – debilidades y fortalezas – y el análisis externo – amenazas y oportunidades – de nuestra situación en el momento de realizarlo.

Análisis DAFO, o cómo orientar tu carrera musical Clic para tuitear

Como esto puede resultar muy complicado, con un ejemplo podremos verlo mucho mejor: Supongamos que mi gran objetivo es ser profesor de clarinete de un conservatorio superior/universidad. Soy un apasionado de la enseñanza y me gusta esa forma de ganarme la vida, y actualmente me encuentro en la situación de estar cursando tercero de grado superior. ¿Cuál podría ser nuestro DAFO? Veamos:

Análisis interno: Se trata de explicar nuestra situación teniendo en cuenta solamente factores que nos afecten de manera individual – para entendernos lo que está en nuestra mano cambiar.

  • Fortalezas:
    • Soy disciplinado y me gustan los retos.
    • Domino mi instrumento.
    • Tengo facilidad de palabra.
  • Debilidades:
    • Me pongo nervioso con facilidad.
    • No acepto bien las críticas.
    • No domino otro idioma que no sea el español.

Análisis externo: Todos los factores que para bien o para mal no podemos controlar y que pueden afectar, de una manera u otra la consecución de nuestros objetivos:

  • Oportunidades:
    • No hay tanta gente que elija este camino como especialización.
    • Soy joven y todavía tengo tiempo para mejorar.
    • Fui a clase a una escuela de música privada y ahora están abriendo grado superior allí.
  • Amenazas:
    • Falta de oportunidades.
    • Ambigua regulación de nuestro sector.
    • Alta competitividad.

Todo esto y mucho más podría caber en el DAFO que estamos haciendo. Seguramente cada uno tendrá sus oportunidades – como los contactos de este ejemplo en una escuela de música – amenazas, debilidades y fortalezas, pero lo más importante es ser sincero con uno mismo y aceptarlas como lo que son: aspectos buenos o aspectos a mejorar, algo positivo también si sabemos cómo enfocarlo.

Llegados a este punto os dejo aquí debajo una matriz DAFO tipo para que podáis utilizarla cara a vuestro propio análisis, que seguro os servirá para daros cuenta de cosas que podréis mejorar con un poco de esfuerzo. ¡Mucho ánimo a todos!

Autogestión musical, análisis DAFO

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Miguel Rodríguez
Fagotista, escritor y gestor cultural. Director técnico en la Barbieri Symphony Orchestra y colaborador en Conciertos Vitoria S.L.
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